有意思小周刊No.136(2025.05.26):从0到1搭建小红书神器:智能体驱动的爆款图文生成小程序
「有意思小周刊」是我利用零碎时间,梳理记录一周的日常阅读与思考内容。目的是为以后更好构建自己知识体系,也为了将这些内容分享给你。
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资源·工具
- 微信读书 MCP 服务器
言论·语录
- 尼尔·斯蒂芬森(Neal Stephenson),美国科幻小说家,"元宇宙"一词的创造者
近期书单
- 大道:段永平投资问答录
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本文主要探讨了产品经理是否依赖高学历,指出高学历在执行力、逻辑、表达和审美方面具有优势,但在理解目标用户和共情能力上存在一定缺陷;强调理解用户是产品成功的关键,而共情能力往往源自天赋和体验积累。作者认为,天赋多源于“玩”与体验,对产品设计和创新具有早期洞察能力。对于是否增加产品经理人手,强调应在优先级难以划分时通过调整任务和资源进行应对,避免盲目增加带来的负面影响。整体上,作者倡导以实际业绩驱动成长,减少对学历或形式上的依赖。
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/pEn5L4Vnr4A1ZWnWPpL0YA
携程通过对会员权益展示策略和场景的优化,提升用户对权益的感知度与体验感,实现会员价值的深度释放和用户粘性增强。此次升级重点包括建立统一设计原则、前置权益展示、强化核心节点感知,以及制造升级仪式感,从而不断优化线上线下的会员体验,推动平台的长期增长与客户忠诚度。
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本文介绍了得物技术利用人工智能(AI)技术实现测试用例的自动生成方案,旨在解决传统人工编写测试用例效率低、覆盖面有限的问题。通过解析飞书PRD文档、提取测试点、生成测试用例,并搭建知识库,结合AI模型实现从需求到测试用例的全流程自动化,可以显著提升测试效率、确保测试的全面覆盖和一致性,推动行业的创新发展。
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本文介绍了如何利用Coze平台搭建基于智能体的自动化小红书图文生成工具,通过详细拆解需求、流程设计、插件配置及排版技巧,实现从内容创作到发布的完整流程。文章强调需求拆分的重要性、排版优化技巧及卡片组件的应用,最终实现高效、个性化的内容生产,提升流量和影响力。
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腾讯产品大佬将产品经理分为三个成长层级,分别为“单点执行”、“产品框架”和“业务目标”,强调不断突破“功能视角”的局限,逐步掌握将用户、商业和行业价值结合的能力,最终实现成为“商业规则与用户需求”的翻译者。
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/RGbSoKPMzmqTbJKRVkinEw
本文探讨了移动应用中标题栏(导航栏)在设计中的创新思路,强调在用户对界面操作日益熟悉的情况下,传统标题栏逐渐显得多余,提出了通过功能创新和视觉优化提升标题栏价值的策略。案例展示了携程将标题改为步骤条、麦当劳将取餐码固定在标题栏、京东在标题栏加入轮播图以及电商平台利用标题栏展示关键数据信息的多样化应用,彰显了标题栏在导航、信息传递和促销中的潜力与创新空间。
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本文介绍了一套完整的教育行业B端管理系统的设计方案,强调以简洁明了的页面设计应对复杂业务需求,涵盖了设计目标、产品框架和规范,旨在为教育行业的B端系统提供实践经验和指导。
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数字化转型不仅仅是技术升级,更是组织文化和人员心态的深刻变革,成功实现的关键在于有效的变革管理。文章强调通过全方位诊断企业现状、采用多层次沟通策略、培养内部“种子”力量、允许有条件的“开倒车”、设立持续激励与里程碑、直面阻力、构建韧性反馈机制以及重塑价值分配体系等措施,才能确保转型真正落地并持续推进。这一过程关注技术与人心的共同转变,强调组织的持续适应力和生命力。
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雷军在小米价值观大赛后发表演讲,回顾了公司成立15年来的历程,强调了在汽车安全和自主芯片研发等方面的重大突破,展现了小米从创业新企业向行业领导者转变的决心,特别强调面对公众质疑,公司需要承担更高责任并不断超越行业水平,为未来持续创新奠定基础。
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本文通过拆解一款火爆的书籍解读短视频制作流程,介绍了利用“扣子Coze工作流”实现一键生成内容的原理,包括输入参数、深度思考模型的应用、对话内容的生成、音频与视频合成技术,以及自动化脚本和插件的使用。视频内容创新在于角色跨时代对话,引发观众的兴趣,同时结合多项技术工具实现高效生产,形成了极具传播力的短视频制作体系。
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微信读书MCP服务器就像一座桥梁,连接了你的微信读书和AI聊天机器人。它能把你的微信读书笔记变成AI的知识库,让你可以直接在AI聊天界面里查看、搜索你的笔记,还能让AI帮你分析总结、提取重点,甚至还能帮你写文章、做研究!简直就是提升学习效率的神器!
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我关注了一些教育工作者,他们都报告了同样的现象:他们的学生什么事情都用 ChatGPT,结果什么也没学到。
最终可能会出现这样一代人,自己的智力很低下,完全依赖于他们不理解的技术,一旦技术崩溃,他们永远无法从头开始重建。
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段永平强调投资的核心在于“买公司”,本质上是买未来现金流,理解公司业务模式、护城河和能力圈是实现成功投资的关键。其投资哲学包括看懂未来现金流、聚焦自己熟悉的行业、确保安全边际,以及保持理性和独立思考,避免盲目追逐市场热点或快速获利。
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